Intranet.prd.go.th

  • การจัดการความรู้
 
  • A A A


     
วัตถุประสงค์ :
เพื่อเป็นช่องทางในการแลกเปลี่ยนความรู้ภายในองค์กร

ข้อความที่ท่านได้อ่าน เกิดจากการเขียนโดยสาธารณชน และส่งขึ้นมาแบบอัตโนมัติ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการอ่านและหากข้อความใดใช้ถ้อยคำที่ไม่สุภาพ ที่ระบบไม่สามารถจะกลั่นกรองคำหยาบได้ ผู้ดูแลระบบจะทำการลบข้อความนั้นออกจากระบบทันที

Competency ที่ต้องรู้ ?

Competency
เป็นเครื่องมือพัฒนาพฤติกรรม หรือ การกระทำของบุคลากร ในการปฏิบัติงาน ซึ่งส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จตาม วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และเป้าหมาย (ข้อมุลจากสถาบันเพิ่มผลผลิตฯ)
Competency เป็นงานศึกษาวิจัย ของ McClelland มหาวิทยาลัยฮาวาร์ด ซึ่งพบว่า ประวัติและผลลัพท์ทางการศึกษาที่ดีเด่นของบุคคลไม่ได้ เป็นปัจจัยที่จะชี้วัดว่า บุคคลนั้น ๆ จะประสบความสำเร็จในหน้าที่ การงานเสมอไป หากแต่ต้องประกอบไปด้วยคุณลักษณะอื่น ๆ อีก เช่น ความสามารถในการทำงานกับผู้อื่น ความสามารถในการสื่อสาร และ การมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น เป็นต้น

สมรรถนะ หมายถึง ความรู้ ทักษะ ความสามารถ และพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานตามหน้าที่ให้ประสบความสำเร็จ
สมรรถนะ คือ "ยาดำ"ที่แทรกตัวอยู่ในทุกเรื่องของการทำงาน และ ทุกกิจกรรมของการบริหาร"คน"
สมรรถนะ คือกลุ่มของพฤติกรรมการบริหารที่ก้อให้เกิดผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายขององค์กร
สมรรถนะ (Competency) หมายถึง ความรู้ (Knowlege) ทักษะ (Skills) และคุณลักษณะ (Attributes) ที่จำเป็นในการปฏิบัติงานใดงานหนึ่ง (Job Roles) ให้ประสบความสำเร็จและมีความโดดเด่นกว่าคนอื่น ๆ ในเชิงพฤติกรรม
เช่น มากกว่าเพื่อนร่วมงาน ในสถานการณ์ที่หลากหลายกว่า และได้ผลงานดีกว่าคนอื่น
เป็นต้น
สมรรถนะ คือ สิ่งที่สังเกตได้ วัดได้ ในรูปแบบของทักษะ ความรู้ ความเชี่ยวชาญพิเศษ พฤติกรรม และคุฯลักษณะอื่น ๆ ที่บุคคลจำเป็นต้องมี หรือ ทำงานตามบทบาทหรือตำแหน่งได้อย่างเหมาะสม หรือ ประสบความสำเร็จ
สมรรถนะส่วนบุคคล ที่พึงมี ได้แก่
- การมุ่งผลสัมฤทธิ์
- การบริการที่ดี
- การสั่งสมความเชี่ยวชาญในอาชีพ
- การมีจริยธรรม
- การทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ
และยังมีสมรรถนะประจำกลุ่มงานหรือตำแหน่งงาน
(Functional Competency) ได้แก่
- ความยืดหยุ่นผ่อนปรน
- ความถูกต้องของงาน
- การคิดวิเคราะห์
เป็นต้น



 prsurin   IP : (222.123.218.*)_ 22 ก.พ. 2551 15:13:46     แสดงความคิดเห็น


Competency จะมีประกอบด้วน 2 ส่วน คือ

ส่วนที่มองเห็นได้ชัด ได้แก่ ทักษะ(skill) และความรู้ (Knowledge)

ส่วนที่ซ่อนเร้นอยู่ ได้แก่ พฤติกรรม (behavior) ที่สะท้อนมาจากค่านิยม (value) อุปนิสัย (trait) ทัศนคติ (attitude) และแรงขับ (drive)



 prsurin IP : (222.123.218.*) 22 ก.พ. 2551 15:15:11 ผู้ตอบคนที่ : 1
กลับขึ้นด้านบน


ตามหลัก Competency บอกว่า "ให้ดูคน เหมือนดูภูเขาน้ำแข็ง" ซึ่งมีส่วนที่ลอยเหนือน้ำอยู่น้อยนิด อีกส่วนที่อยู่ใต้น้ำมองไม่เห็นอีกเยอะ เขาบอกว่า ส่วนน้ำแข็งในน้ำของคน นั้น ได้แก่ บทบาทที่บุคคลแสดงออกต่อผู้อื่น ความรู้สึกนึกคิดเกี่ยวกับเอกลักษณ์และคุณค่าของตน อุปนิสัย ความเคยชิน พฤติกรรมซ้ำ ๆ ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง และจินตนาการ แนวโน้ม วิธีคิด วิธีปฏิบัติงานอันเป็นไปโดยธรรมชาติที่รวมเรียกว่า แรงผลักดันเบื้องลึก



 prsurin IP : (222.123.218.*) 22 ก.พ. 2551 15:17:12 ผู้ตอบคนที่ : 2
กลับขึ้นด้านบน


"ข้าราชการทุกระดับ จะต้องมีการพัฒนาตนเองให้มีสมรรถนะ(Competency)ที่เหมาะสม โดยเริ่มจากการสร้างทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลง มองโลกในแง่ดี เตรียมพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงโดยทำความเข้าใจตนเอง เสริมทักษะและศักยภาพของตนเองให้มีความรู้ ความสามารถ ทักษะที่จำเป็น (Core Competencies)ให้สามารถปรับตัวอยู่กับสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างมั่นคงและราบรื่น"

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยยึดสมรรถนะ(Competency Based Management) เป็นแนวทางการพัฒนาบุคคลที่เป็นระบบ มีความชัดเจน มีมาตรฐาน มุ่งเน้นอนาคต (Future - Oriented) และสนับสนุน ให้บุคคลมีการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง


 prsurin IP : (222.123.218.*) 22 ก.พ. 2551 15:20:23 ผู้ตอบคนที่ : 3
กลับขึ้นด้านบน


เมื่อ กปส. ทำ PMQA ถึง หมวดว่าด้วย "ทรัพยากรบุคคล" ก็จะหยิบ
เรื่อง Competency นี่แหละ มาใช้กัน.....ครับ

 prsurin IP : (222.123.218.*) 23 ก.พ. 2551 11:42:27 ผู้ตอบคนที่ : 4
กลับขึ้นด้านบน


ความรู้ที่นำมาเผยแพร่นี้ ผมอ่านจาก หนังสือที่มีขายทั่วไป 4 เล่ม ครับ

 prsurin IP : (222.123.206.*) 27 ก.พ. 2551 15:08:33 ผู้ตอบคนที่ : 5
กลับขึ้นด้านบน


1.ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์ "Competency ภาคปฏิบัติ..เขาทำกันอย่างไร ?
2. ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์ "เริ่มต้นอย่างไร..เมื่อจะนำ Competency มาใช้ในองค์กร

 prsurin IP : (222.123.206.*) 27 ก.พ. 2551 15:38:15 ผู้ตอบคนที่ : 6
กลับขึ้นด้านบน


3. การค้นหาและวิเคราะห์ เจาะลึก Competency ภาคปฏิบัติ
4. แนวทางการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ด้วย Competency Based Learning

 prsurin IP : (222.123.206.*) 27 ก.พ. 2551 15:39:39 ผู้ตอบคนที่ : 7
กลับขึ้นด้านบน


ล่าสุด....
กปส. หยิบเอา Competency มาร้อยเข้ากับ Career path และ
กำลังจะทดสอบเครื่องมือ 26 พ.ค. นี้
ใครได้ลงสนาม "ใช้แบบประเมิน" ก็เก็บมาเล่าสู่กันฟังบ้างนะ นะ นะ

 prsurin IP : (222.123.206.*) 14 พ.ค. 2551 19:19:57 ผู้ตอบคนที่ : 8
กลับขึ้นด้านบน


อะโห.........
หลัง 11 ธันวาคม 2551 นี่แหละ จะได้เห็น "อนาคตไล่ล่าคุณ"
Competency มาแรง และ เร็ว
ใคร ไม่รีบ "ศึกษา" เรื่อง "สมรรถนะ" จะไม่ทันการเปลี่ยนแปลง นะ จะบอกให้
ต่อจาก Competency ก็ไปถึง IDP (Individual Development
Program หรือ Plan)
IDP มาแน่ ๆ เตรียมตัว ได้เล้ย.............

 prsurin IP : (117.47.99.*) 09 ธ.ค. 2551 17:23:25 ผู้ตอบคนที่ : 9
กลับขึ้นด้านบน


บางคน อาจจะเห็น เรื่องที่ว่านี้แล้ว
ถ้า พลิกดูใน "สมุดบันทึกความดี"
เออ แปลกไหม ?
กรอกกันอย่างไร ?

 prsurin IP : (117.47.99.*) 09 ธ.ค. 2551 17:25:36 ผู้ตอบคนที่ : 10
กลับขึ้นด้านบน

1


 แสดงความเห็นต่อคำถามนี้
แสดงความเห็น
โดย
Email
แทรกลิงค์ URL ย่อหน้า ตัวหนา ตัวยก ตัวห้อย ตัวหนังสือเรืองแสง ตัวหนังสือมีเงา ตัวเอียง เส้นใต้ สีแดง สีเขียว สีน้ำเงิน สีส้ม สีชมพู สีเทา


ข้าพเจ้ายอมรับ ข้อตกลงในการใช้เว็บบอร์ด


ในการส่งความเห็น เราถือว่าท่านได้ยอมรับ ข้อตกลงในการใช้เว็บบอร์ด แล้ว หากท่านไม่ยอมรับข้อตกลงดังกล่าว ขอให้ท่าน ยกเลิกการส่งความเห็น
[ ปิดหน้าต่างนี้ ]
 
   
     
  กรมประชาสัมพันธ์ เลขที่ 9 ซ.อารีย์สัมพันธ์ ถ.พระราม 6 สามเสนใน พญาไท กรุงเทพฯ 10400
โทรศัพท์ : 0-2618-2323 - 40 โทรสาร : 0-2618-2364, 0-2618-2399 E-mail : intraweb@prd.go.th