Intranet.prd.go.th

การจัดการความรู้

Home Logout

A A A

วัตถุประสงค์ :

เพื่อเป็นช่องทางในการแลกเปลี่ยนความรู้ภายในองค์กร

Home

กลับหน้าหลัก

ตั้งคำถามใหม่

Admin

ข้อความที่ท่านได้อ่าน เกิดจากการเขียนโดยสาธารณชน และส่งขึ้นมาแบบอัตโนมัติ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการอ่านและหากข้อความใดใช้ถ้อยคำที่ไม่สุภาพ ที่ระบบไม่สามารถจะกลั่นกรองคำหยาบได้ ผู้ดูแลระบบจะทำการลบข้อความนั้นออกจากระบบทันที

"การบริหารจัดการองค์กรที่ทันสมัย"คุณเข้าใจอย่างไร ?

เป็นเพราะว่า เมื่ออ่าน หัวข้อความรู้ที่ต้องการให้ทำการจัดการความรู้ ที่ว่า "การบริหารจัดการองค์กรที่ทันสมัย" แล้ว จำต้องเกิด "คำถาม" ที่ต้องหา"คำตอบ" เพื่อให้กระจ่างใจ
- เน้นที่ "การบริหารจัดการ" ใช่ไหม ?
- ถ้าเน้นเช่นนั้น มี "องค์กรที่ทันสมัย" ให้บริหารจัดการ หรือยัง ?
- ถ้า เป็นเช่นนั้น ก็คงต้อง มุ่งไปที่ "ทำให้องค์กรทันสมัย" กันเสียก่อน หรือ ?
- เพราะ เมื่อได้ "คำตอบ" ก็จะได้ "เป้า"หรือ Desired state ในการทำ KM ไง
- จึง อยากจะเปิดวงแลกเปลี่ยน ในประเด็นของหัวข้อที่ว่านี้ ครับ

prsurin IP : (117.47.79.*)_ 23 เม.ย. 2552 12:41:03

เมื่อหาคำตอบของ "องค์กรที่ทันสมัย" จึงได้มาหลายอย่าง เช่น
- องค์กรไร้กระดาษ
- ปรับภาพลักษณ์องค์กร
- บริการแบบออนไลน์
- ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบริการ
- ใช้หลักคิดเรื่อง Customer Center
- นำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในองค์กร
- จัดการองค์กร ด้วยหลักการตลาด
- ใช้ อินทราเน็ต เป็นกลยุทธ์พัฒนาองค์กร
ฯลฯ
ไม่รู้ว่าจะตรงใจ คนต้นคิด หรือเปล่า ?

prsurin IP : (114.128.50.*) 23 เม.ย. 2552 12:55:42 ผู้ตอบคนที่ : 1

บางแห่ง บอกว่า การบริหารจัดการองค์กรที่ทันสมัย จะเน้น เรื่อง การกระจายอำนาจและการมีส่วนร่วม
บางแห่ง บอกว่า "ทันสมัย" มักจะไปกันได้ กับ "ไฮ-เทค"
บางแห่ง บอกว่า ทำข้อมูลให้ทันสมัย องค์กรนั้น ก็ทันสมัย
บางแห่ง บอกว่า องค์กรคิดใช้ช่องทางสื่อสารใหม่ ๆ ก็ "ทันสมัย"
บางแห่ง บอกว่า ใส่ความทันสมัยลงในทุกชิ้นงาน องค์กรก็ทันสมัย
ฯลฯ
แล้ว "คุณ" จะ ว่าไง กับ หัวข้อที่ได้มานี่ ?

prsurin IP : (114.128.50.*) 23 เม.ย. 2552 13:24:19 ผู้ตอบคนที่ : 2

เล่นอยู่คนเดียว พี่ คนอื่นเขายังมึน

แล้วที่ว่า อีก ภายในปี 50 เราจะเป็นผู้นำ pr ระดับโลก ลืมกันหรือยัง จะพอ ปิ้ว กันใหม่ไวไหม!

K G IP : (125.25.61.*) 23 เม.ย. 2552 14:09:08 ผู้ตอบคนที่ : 3

บางคน คิดไปถึง "การทำให้ภาครัฐทันสมัย" อันนี้ ใช่หรือเปล่า ?
(Public Sector Modernisation)

จะให้คิดไปเอง ไปถึงไหน ? ฮึ

prsurin IP : (117.47.74.*) 23 เม.ย. 2552 15:14:47 ผู้ตอบคนที่ : 4

จากคำพูดที่ว่า
"ระบบการบริหารแบบที่ให้ผู้บริหารคิดแล้วลูกน้องคอยทำตามนั้นใช้ไม่ได้แล้ว
แต่ต้องให้ทุกคนในองค์การช่วยกันคิดและช่วยกันทำ องค์การจึงจะอยู่รอดและเจริญก้าวหน้าต่อไปได้"
แบบว่านี่ จะเรียกว่า "การบริหารจัดการองค์กรที่ทันสมัย" ได้มั้ย ?

prsurin IP : (117.47.74.*) 23 เม.ย. 2552 15:33:18 ผู้ตอบคนที่ : 5

พี่เขาคงไม่อินหรอก ปล่อยให้พี่เล่นคนเดี่ยวไปก่อน

K G IP : (125.25.61.*) 23 เม.ย. 2552 15:54:50 ผู้ตอบคนที่ : 6

เอ้าใครว่าง ก็โพสกับ ปชส.สุรินทร์หน่อย เดี๋ยวเหงาแย่!

KG IP : (125.25.13.*) 24 เม.ย. 2552 11:02:56 ผู้ตอบคนที่ : 7

ดีใจที่รู้ว่า มีคุณ KG อ่านอยู่อีดคน.......ขอบคุณ....
ยินต้อนรับ เข้ามา แจม.
ผมคิดต่อ นะ เพราะยังมึนอยู่กับ หัวข้อนี้อยู่
หรือว่า เจตนาให้ ไปหาความรู้ เรียนรู้ร่วมกัน แลกเปลี่ยน เก็บ ใช้
" การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่"(New Puplic Sector Management) หรือเปล่า

หรือว่า " อะไรก็ได้ " เข้าใจอย่างไร ก็ทำไปเถอะ งั้นหรือ ?

prsurin IP : (114.128.55.*) 24 เม.ย. 2552 11:42:16 ผู้ตอบคนที่ : 8

prsurin...ผมอ่านบทความของท่านทุกเรื่องและของท่านอื่นด้วยดีดีทั้งนั้น

-pr เดี๋ยวนี้ต้องมีจี้น๊ะ แม้กระทั้งสื่อ กปส. ก็ยังต้องใช้จี๋
-จะกลับย้อนไปใช้สื่อแบบกรมโฆษณา เวลามันเลยไปแล้ว

-ผมว่าองค์กร สมัยใหม่ ถ้าให้ผู้มารับบริการชื่นชอบ กปส.เราต้องฟรี เท่านั้นครับ
-เพราะเราเป็นหน่วยงาน บริการ แถมใช้เงินงบประมาณภาษีด้วยดีอต่างหาก
-คงไม่ต้องมีเงินจัดเก็บอื่ให้มาก ผมว่าเราสู้องค์กรประเภทสื่อด้วยกันได้น๊ะ
-เรียกว่า เนื้อหอมขนาด

-บางทีเราจะต้องยอมบางอย่างก่อน หาก ติดใจแล้วค่อยลงดาบ

KG IP : (125.25.13.*) 24 เม.ย. 2552 11:52:52 ผู้ตอบคนที่ : 9

ผมอ่านเจอมา ว่า
"ในสถานะการณ์ โลกไร้พรมแดน โลกแห่งการเปลี่ยนแปลง โลกของการแข่งขัน อย่างรุนแรงในขณะนี้ องค์กรใดที่ยังไม่เป็นระบบ ไม่ใส่ใจในการพัฒนาคน และยังไม่มีการจัดการสมัยใหม่ ไม่มีการใช้เครื่องมือการบริหารจัดการที่ทันสมัย เห็นการพัฒนาคนเป็นเรื่องสิ้นเปลือง อาจกล่าวได้ว่า เป็นองค์กรที่ไม่ทันสมัย(ล้าสมัย) เป็นองค์กรเสียเปรียบในการแข่งขัน ซึ่งมีลักษณะตรงกันข้ามกับองค์กรที่มีสมรรถนะ (องค์กรที่เป็นเลิศ และได้รับการยอมรับ) องค์กรที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน"
คงพอเห็นมุม ที่ว่า "องค์กรทันสมัย นะครับ

prsurin IP : (114.128.55.*) 24 เม.ย. 2552 12:43:40 ผู้ตอบคนที่ : 10

ที่ผมขวนถกประเด็น "หัวข้อความรู้" อันนี้ เป็นเพราะจะมีผลไปถึง การกำหนด Desired State หริอ เป้าหมายของการจัดการความรู้ หรือ
ถ้าว่าตาม Tuna Model ก็คือ "หัวปลา - Knowledge Vision" จะไม่รู้ว่า เอาไง ตรงไหนแน่ ไง?

prsurin IP : (114.128.120.*) 24 เม.ย. 2552 14:32:41 ผู้ตอบคนที่ : 11

ถ้าเป็น
"SMART PRD"
จะเท่ ไหม ?
สื่อความ ก็ง่าย
สอดคล้องกับชื่อยาว ๆ ที่ตั้งมา นั่น มั้ย ?

prsurin IP : (114.128.120.*) 24 เม.ย. 2552 15:05:11 ผู้ตอบคนที่ : 12

เป็นเพราะว่า
ผมเปิดค้นหา คำว่า "องค์กรที่ทันสมัย" ใน gooogle 15 หน้า
"ไม่ได้ " ความรู้" พอที่จะปูพื้นสมอง เลย ได้มาก็ไม่ตรงเสียทีเดียว"
แล้ว หัวข้อแบบนี้ จะสร้างความยุ่งยากให้คุณได้แค่ไหน ?

prsurin IP : (114.128.120.*) 24 เม.ย. 2552 15:51:01 ผู้ตอบคนที่ : 13

หรือว่า จะหมายถึง High Performance Organization (HPO)
หรือว่า จะหมายถึง Intelligence Organization
หรือว่า จะหมายถึง Best Practice Organization

prsurin IP : (114.128.52.*) 01 พ.ค. 2552 13:54:58 ผู้ตอบคนที่ : 14

เอาเป็นว่า ผมเอา "แนวคิดในการบริหารยุคใหม่" มาแบ่งกันอ่านก่อนก็แล้วกัน นะ

"ในยุคที่ผ่านมา การบริหารที่มุ่งยึดเป้าหมายเป็นเกณฑ์ (Management by Ojective=MBO) ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลาย โดยการเน้นที่การตั้งเป้าหมายและ
วางแผนกระบวนการเพื่อให้เกิดความสำเร็จ ซึ่งในความเป็นจริง ไม่ใช่ทุกเป้าหมายที่สร้างขึ้น
จะบรรลุผลได้เสมอไป การบริหารองค์กร จึงหันมาใช้วิธีบริหารคนโดยเน้นเฉพาะที่ผลงาน(Performance Based) เป็นส่วนใหญ่ต่อมา แนวคิด ของการบริหารเริ่มเปลี่ยนไปหลายรูปแบบ ตามมุมมองที่ให้ความสำคัญของผู้บริหาร ได้แก่ การยกเครื่อง องค์กร (Reengineering) การบริหารเชิงเอื้ออำนาจ (Empowerment) การบริหารเชิง คุณภาพแบบองค์รวม (Total Quality Management) ตลอดจน การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result Based Management = RBMS) ซึ่ง”ไม่ว่าแนวคิดของการบริหารจะมุ่งไปในแนวใด ล้วนแล้ว แต่ต้องอาศัยทรัพยากรบุคคล ที่มี ประสิทธิภาพ (Efficiency) เพื่อการเกิดประสิทธิผล (Effectiveness) ในความสำเร็จทั้งสิ้น”บุคคลที่มีคุณภาพ จึงเป็นทรัพยากร ที่มีความหมายและความสำคัญอย่างยิ่ง ในการนำให้องค์กรไปสู่ความสำเร็จและ เจริญก้าวหน้าได้ อย่างยั่งยืน จำเป็นอย่างยิ่ง ที่องค์กรคุณภาพ ต้องให้ความสำคัญในการสร้าง คนคุณภาพ โดยการกระตุ้น ให้มีการเรียนรู้ทักษะ การเป็นบุคคลเรียนรู้ (Learning People) เพื่อการมุ่งสู่องค์กรเรียนรู้ (learning Organization)
ในการสร้างความสำเร็จของ องค์กรต่อไป "

ปชส.สุรินทร์ IP : (114.128.49.*) 13 มิ.ย. 2552 14:52:49 ผู้ตอบคนที่ : 15

สรุปได้ว่า
"สร้าง"คนให้ทันสมัย" เพื่อไปสร้าง "องค์กรให้ทันสมัย"
มุ่งไปที่ "การบริหารคุณภาพแบบองค์รวม" แบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
เบื้องต้น อยู่ที่ สร้าง "บุคคลแห่งการเรียนรู้" ในเกิดในองค์กร
เนาะ เนาะ ใช่มั้ย ?

ปชส.สุรินทร์ IP : (114.128.49.*) 13 มิ.ย. 2552 14:58:23 ผู้ตอบคนที่ : 16

ข่าวมาว่า
กกช. จัดบรรยายพิเศษ เรื่อง บริหารองค์กรอย่างไรให้ทมันสมัย ? ชื่อ น่าสนใจมาก ฟังที่ ห้อง 804 กกช. วันที่ 19มิ.ย.2552

ขอร้อง กพร.กปส. ช่วยสรุปประเด็นมาลงในช่อง "บทความการบริหารองค์กรที่ทันสมัย" ด้วยครับ
ผมคนต่างจังหวัด ถึงอยากฟัง ก็ไม่ได้ฟังหรอกนะครับ

ปชส.สุรินทร์ IP : (61.19.66.*) 16 มิ.ย. 2552 19:42:57 ผู้ตอบคนที่ : 17

ผมว่า......
องค์กรทันสมัย ต้อง
เริ่มเรียนรู้ และทดลองลงมือทำ เรื่อง การประเมินผลระดับบุคคล
ตั้งแต่บัดนี้ ก่อนที่อนาคตจะไล่ล่าคุณ
กุมภาพันธ์นี้ เจอแน่
ถ้า ตจั้งหลักไม่ทัน ก็อย่าหาว่าไม่เตือนท ก็แล้วกัน

ปชส.สุรินทร์ IP : (61.19.66.*) 09 ก.ค. 2552 20:29:33 ผู้ตอบคนที่ : 18

ผมอ่านบทความ ที่คุณอนุสรณ์ อัครนิติ ศสช. เสนอไว้ในบอร์ดบทความKM เรื่องแนวทางพัฒนาองค์กรให้ทันสมัย ไว้น่าสนใจ ครับ
ลองเข้าไป อ่าน ทำความเข้าใจ และ ปรับใช้ นะครับ
ได้บทเรียน อย่างไร ก็ ส่งมา "แบ่งปัน" ใน หน้านี้ ก็แล้วกัน นะ นะ นะ

ปชส.สุรินทร์

IP : (61.19.66.*) 12 ต.ค. 2552 17:43:51 ผู้ตอบคนที่ : 19

แสดงความเห็นต่อคำถามนี้

แสดงความเห็น

โดย

Email

ข้าพเจ้ายอมรับ ข้อตกลงในการใช้เว็บบอร์ด

ในการส่งความเห็น เราถือว่าท่านได้ยอมรับ ข้อตกลงในการใช้เว็บบอร์ด แล้ว หากท่านไม่ยอมรับข้อตกลงดังกล่าว ขอให้ท่าน ยกเลิกการส่งความเห็น

[ ปิดหน้าต่างนี้ ]

กรมประชาสัมพันธ์ เลขที่ 9 ซ.อารีย์สัมพันธ์ ถ.พระราม 6 สามเสนใน พญาไท กรุงเทพฯ 10400
โทรศัพท์ : 0-2618-2323 - 40 โทรสาร : 0-2618-2364, 0-2618-2399 E-mail : intraweb@prd.go.th