Intranet.prd.go.th

การจัดการความรู้

Home Logout

A A A

วัตถุประสงค์ :

เพื่อเป็นช่องทางในการแลกเปลี่ยนความรู้ภายในองค์กร

Home

กลับหน้าหลัก

ตั้งคำถามใหม่

Admin

ข้อความที่ท่านได้อ่าน เกิดจากการเขียนโดยสาธารณชน และส่งขึ้นมาแบบอัตโนมัติ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการอ่านและหากข้อความใดใช้ถ้อยคำที่ไม่สุภาพ ที่ระบบไม่สามารถจะกลั่นกรองคำหยาบได้ ผู้ดูแลระบบจะทำการลบข้อความนั้นออกจากระบบทันที

ค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์ ที่ควรทำ KM 53

ผมประเมินจากความรู้สึกส่วนตัว ว่า ค่านิยมกรมประขาสัมพันธ์ ยังไม่เป็นที่รับรู้ร่วมกันของทุกคนในกรมประขาสัมพันธ์สักเท่าไรนัก

เออ.....ถ้าจะหยิบมาทำ KM กันให้ทั่วทั้งองค์กร น่าจะดี นะ นะ นะ
เอ้า.....ใครว่าไง ?
เชิญ ถกแถลง

sakdasurin

IP : (114.128.194.*)_ 09 ต.ค. 2552 14:27:33

สถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทยจัดอบรมปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ตามค่านิยม เน้นการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพ ที่ภูเขางามรีสอร์ท ตำบลหินตั้ง อำเภอเมือง จังหวัดนครนายก นางกุลทลี บัวสุวรรณ ผู้อำนวยการสถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทย เป็นประธานเปิดการอบรมปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ ตามค่านิยมของกรมประชาสัมพันธ์ ตามยุทธศาสตร์เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเป็นที่ยอมรับอย่างมืออาชีพและมีความพึ่งพอใจในการปฏิบัติงานซึ่งเป็นหนึ่งเป้าหมายในยุทธศาสตร์ โดยสถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทยได้จัดกิจกรรมเรียนรู้และการพัฒนาที่งานในรูปแบบการได้ใช้ชีวิตร่วมกันได้ศึกษาความเป็นตัวตนของกันและกันโดยอาศัยความไม่เป็นทางการจะนำมาซึ่งความเข้าใจในมุมมองที่ตรงข้ามมากขึ้น เพื่อให้เกิดทัศนคติและจิตสำนึกที่ดีต่อตนเองและเพื่อนร่วมงานและองค์กรด้วยวิธีการทำงานรวมพลังกันเป็นทีมร่วมมือร่วมใจเสียสละ สามัคคีและผลักดันให้ผลงานของทีมบรรลุผลพร้อมทั้งปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์และทัศนคติของบุคลากรให้เน้นการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริหารและสนับสนุนให้บุคลากรใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการปฏิบัติงานทั้งนี้เพื่อเป็นการส่งเสริมการทำงานเป็นทีมของบุคลอีกทางหนึ่ง สำหรับการอบรมดังกล่าวมีบุคลากรในสังกัดสถานีวิทยุกระเสียงแห่งประเทศไทยจำนวน 90 คน

ผมคัดข่าวมา ครับ ....แหะ แหะ
90 คน ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ได้ทั้งหมด กระมัง ? ไชโย ..โห่ฮิ้ว

sakdasurin IP : (114.128.194.*) 09 ต.ค. 2552 14:41:05 ผู้ตอบคนที่ : 1

รองอธิบดีกรมประชาสัมพันธ์ (นายรัตนบุรี อติศัพท์) เปิดสัมมนาการจัดกิจกรรม ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ตามค่านิยม ของกรมประชาสัมพันธ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิการบริหารงาน และบริหารบุคลากรให้มีความรู้ความสามรถเป็นที่ยอมรับอย่างมืออาชีพ

เมื่อเวลา 10.00 น.วันที่ 24 สิงหาคม 2552 ที่โรงแรมโกลเด้นบีช รีสอร์ท หาดอ่าวนาง ต.อ่าวนาง อ.เมือง จ.กระบี่ นายรัตนบุรี อติศัพท์ รองอธิบดีกรมประชาสัมพันธ์ เป็นประธานเปิดการสัมมนากิจกรรม ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ตามค่านิยม ของกรมประชาสัมพันธ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิการบริหารงาน และบริหารบุคลากรให้มีความรู้ความสามรถเป็นที่ยอมรับอย่างมืออาชีพ โดยมีผู้บริหารสถานีวิทยุ สถานีโทรทัศน์สังกัด สำนักประชาสัมพันธ์เขต5 และผู้อำนวยการสำนักงานประชาสัมพันธ์ จังหวัดในพื้นที่7จังหวัดภาคใต้ตอนบนเข้าร่วมประมาณ60คน
นางสาวรัตนา เจริญศักดิ์ ผู้อำนวยการสำนักประชาสัมพันธ์เขต 5 กล่าวว่า สำนักงานประชาสัมพันธ์เขต 5 ได้รับมอบหมายจากกรมประชาสัมพันธ์ให้ดำเนินการให้ดำนินการจัดกิจกรรมดังกล่าว เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรให้มีการพัฒนาอย่างมืออาชีพ มีความคิดสร้างสรรค์ มีการบูรณาการ และทำงานเป็นทีม มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นเวทีในการแลกเปลี่ยนความรู้การทำงานอย่างมืออาชีพ และการนำความคิดสร้างสรรค์มาใช้ ในการทำงาน การบริหารจัดการสมัยใหม่ การทำงานเป็นทีม และการบริหารภายในองค์กรเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด สำหรับการจัดกิจกรรมครั้งนี้มีกำหนด 2 วัน คือวันที่ 24-25 สิงหาคม 2552 มีกิจกรรมประกอบด้วย การบรรยายทางวิชาการ หัวข้อ การบริหารจัดการสมัยใหม่ การสร้างทีมงาน ศิลปะผู้นำ การสร้างความคิดเพื่อสร้างสรรค์องค์กร การจัดกิจกรรม Walk Rally การประกวด Fancy Night การประกวด Concert Contest และกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ เพื่อหลอมรวมและเสริมสร้างความเป็นหนึ่งเดียว ของบุคลากรในสังกัดสำนักประชาสัมพันธ์เขต 5 ให้มีความเป็นเอกภาพ และสามารถทำงานเป็นทีม ไปตามเจตนารมณ์และสามารถตอบสนองต่อวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

[วันที่: 2009-08-24]

หลังอบรมแล้ว คงวัดได้นะครับ ว่าตอบสนองข้อความท้ายข่าว จริง
แซว นะ แซว

sakdasurin IP : (114.128.194.*) 09 ต.ค. 2552 14:44:56 ผู้ตอบคนที่ : 2

ค่านิยม – หมายถึง เกณฑ์การตัดสินใจร่วมกันของบุคลากรทุกระดับในองค์กรว่า พฤติกรรมใดควรทำและไม่ควรทำ เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในองค์กรร่วมกันทั้งในระดับบุคคล ระดับหน่วยงาน ระดับองค์กร และผู้รับบริการตลอดจนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder)

sakdasurin IP : (114.128.194.*) 09 ต.ค. 2552 14:57:16 ผู้ตอบคนที่ : 3

สำนักประชาสัมพันธ์เขต 7 จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์แก่บุคลากรในสังกัด เพื่อเกิดความรู้ความเข้าใจ ในเรื่องวัฒนธรรมองค์กรที่ดีได้อย่างถูกต้อง สามารถเสริมสร้างและพัฒนาทีมงานในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อ 31 ส.ค.52 ที่ เจ้าหลาวรีสอร์ท อำเภอท่าใหม่ จังหวัดจันทบุรี นายเอนก เกตุเอม ประธานผู้อำนวยการสำนักประชาสัมพันธ์เขต 7 ประธานพิธีเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ตามค่านิยม กปส. พร้อมมอบนโยบายในการปฏิบัติงานแก่ข้าราชการและเจ้าหน้าที่

ผมคัดข่าวมาได้แค่นี้ครับ
คุณคิดอย่างไร เมื่อได้อ่านข่าวแค่นี้
คุณคาดหวังไหมว่า เมื่ออ่านจบ คุณได้รับ "ความรู้"อะไร ?

sakdasurin IP : (114.128.194.*) 09 ต.ค. 2552 15:06:56 ผู้ตอบคนที่ : 4

สำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดพิษณุโลก จัดประชุมบุคลากรของหน่วยงานตามกิจกรรมปรับกระบวนทัศน์ตามค่านิยมของกรมประชาสัมพันธ์ที่มุ่งเน้น การทำงานอย่างมืออาชีพ การทำงานเป็นทีมและบูรณาการ เมื่อเวลา 10.00 น. วันนี้(21 ส.ค.52) ที่ห้องประชุมสำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดพิษณุโลก นายชูโชค ทองตาล่วง ประชาสัมพันธ์จังหวัดพิษณุโลก ประชุมบุคลากรของหน่วยงาน ประชุมโต๊ะกลม “คิดร่วมกัน ทำงานเป็นทีม” ซึ่งเป็นกิจกรรมการปรับกระบวนทัศน์ต่างค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์ ในด้านการทำงานอย่างมืออาชีพ และมีความคิดสร้างสรรค์ ทำงานเป็นทีมและบูรณาการ โดยเชิญ นายสมคิด บุญถาวร ผู้อำนวยการสถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทยจังหวัดพิษณุโลก มาร่วมเป็นวิทยากรแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ถ่ายทอดแนวคิดการทำงานอย่างมืออาชีพ การทำงานเป็นทีมและการบูรณาการเล่าประสบการณ์การทำงานในสาขาวิทยุโทรทัศน์และวิทยุกระจายเสียงมาอย่างยาวนานจนครบเกษียณอายุราชการในวันที่ 1 ตุลาคม 2552 กล่าวโดยสรุปในการทำงานเป็นทีม หัวใจสำคัญอยู่ที่หัวหน้าทีม ที่จะต้องมองไปข้างหน้าอย่างมีวิสัยทัศน์ กำหนดทิศทางและเป้าหมายการทำงานร่วมกัน วางแผนร่วมกัน มอบหมายภารกิจ เปิดใจเข้าหากัน ขจัดความขัดแย้งหรือแก้ไขปัญหาในทีมร่วมกัน สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี ช่วยกันประคับประคองทีม และทุกคนต้องมีส่วนร่วมในงานหรือกิจกรรมที่จะทำร่วมกัน การทำงานเป็นทีมจึงจะเดินไปอย่างบูรณาการและประสบความสำเร็จ

ดีจัง ประชาสัมพันธ์จังหวัด ก็ทำ
ดูเหมือนว่า ใคร ใคร ก็ ปรับ"กระบวนทัศน์" กันแล้ว
เอ....."กระบวนทัศน์" คือ อะไร อย่างไร ช่วยไขความหน่อย นะ นะ นะ

sakdasurin IP : (114.128.194.*) 09 ต.ค. 2552 15:10:41 ผู้ตอบคนที่ : 5

--------------------------------------------------------------------------------

เมื่อวันที่ 25-26 กรกฎาคม 2552 กองคณะกรรมการกิจการวิทยุกระจายเสียง และวิทยุโทรทัศน์แห่งชาติ กรมประชาสัมพันธ์ จัดโครงการสัมมนาปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ตามค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์ เรื่อง "ค่านิยมการทำงานอย่างมืออาชีพ"ณ โรงแรม ฟิชเชอร์แมน วิลเลจ จังหวัดเพชรบุรี และได้เชิญ ดร.นิตินัย ตันพานิช คณบดีบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีปทุม และทีมงานศูนย์วิทยบริการมหาวิทยาลัยศรีปทุม เป็นวิทยากรกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ และ Walk Rally และ อาจารย์ช้องนาง วิพุธานุพงษ์ อาจารย์ประจำคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม เป็นวิทยากรบรรยายเรื่องกฎหมายเกี่ยวกับกิจการกระจายเสียง และกิจการโทรทัศน์ โดยมีผู้บริหาร และบุคลากร กองคณะกรรมการกิจการวิทยุกระจายเสียง และวิทยุโทรทัศน์แห่งชาติ เข้าอบรมจำนวน 38 คน

นี่ ข่าวของ ม.ศรีปทุม เขานะ

sakdasurin IP : (114.128.194.*) 09 ต.ค. 2552 15:13:24 ผู้ตอบคนที่ : 6

ทุกอย่างเขียนได้ด้วยโครงการที่สวยหรู....
แต่สิ่งที่จะสามารถวัดความสำเร็จได้ของทุกโครงการที่ทำ ..นั้นก็คือ..
ผลงาน...และการยอมรับ ของผู้บริโภค ในสื่อนั้นๆ ที่พวกเราทำมากกว่า..

เป็นกำลังใจซึ่งกันและกัน...
ก่อนที่จะถูกรัฐบาล...ยึดสื่อซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญของกรมฯไปให้คนที่ไม่ใช้ราชการทำหมด..
เหลือเพียงท่าน อปส. คนเดียวที่อยู่ในบอร์ดนั้นๆ

เพราะเมื่อถุงเวลานั้นแล้ว กปส. จะไม่เหลือให้ทำ แม้แต่ KM

คนกปส.จริงๆ IP : (58.64.104.*) 09 ต.ค. 2552 16:14:38 ผู้ตอบคนที่ : 7

นายธีระพงษ์ โสดาศรี ผู้อำนวยการสำนักประชาสัมพันธ์เขต 1 ขอนแก่น(ผอ.สปข.1) เปิดเผยว่า ตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการ มีจุดมุ่งหมายให้ข้าราชการสามารถปฏิบัติราชการและสนองตอบต่อการพัฒนาประเทศ พร้อมให้บริการประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงกำหนดจัดระบบการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่มาใช้เพื่อการปฏิรูปการทำงานของภาครัฐ สำนักประชาสัมพันธ์เขต 1 ขอนแก่น จึงจัดให้มีการพัฒนาบุคลากรให้เป็นมือมืออาชีพด้านการประชาสัมพันธ์ และสื่อสารมวลชนตามโครงการ“ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์และค่านิยม กรมประชาสัมพันธ์” ขึ้น โดยได้เชิญวิทยากรผู้มีความรู้ ความสามารถคือ ดร.ทรรศนะ บุญขวัญ มาเป็นวิทยากรในการอบรมในหัวข้อเรื่อง”การทำงานอย่างมืออาชีพ และในหัวข้อ ความคิดสร้างสรรค์ ทำงานเป็นทีมและบูรณาการ” ในระหว่างวันที่ 22-23 สิงหาคมนี้ ณ เวียนนารีสอร์ท อำเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา ซึ่งการอบรมครั้งนี้จะมีข้าราชการและเจ้าหน้าที่ในพื้นที่สำนักประชาสัมพันธ์เขต 1 ขอนก่น เข้ารับการอบรมจำนวน 60 คน
นายธีระพงษ์ โสดาศรี (ผอ.สปข.1) กล่าวอีกว่า โดยบทบาทหน้าที่ของบุคลากรในสังกัด สปข.1ขอนแก่น จะต้องเป็นผู้มีความรู้ ความสามารถ เป็นที่ยอมรับอย่างมืออาชีพและมีความคิดสร้างสรรค์ทำงานเป็นทีมและบูรณาการ เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ มีคุณธรรม จริยธรรม มีจิตสำนึกในการให้บริการเพื่อประโยชน์แก่ประชาชน จึงได้จัดกิจกรรมปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์และค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ซึ่งจะก่อให้เกิดประโยชน์แก่ประชาชนในพื้นที่และประเทศชาติต่อไป
.
งานนี้ ผม ก็ได้ไปร่วม ด้วย ครึ่งวัน ยังไม่ทันได้ฟัง วิทยากร ก็ต้องกลับ จึงน่าเสียดายว่า ท่านมีวิธีเปลี่ยนกระบวนทัศน์และค่านิยม อย่างไร ? ชาวเขต 1 ช่วยสรุปมาให้อ่าน ได้ ก็ดี นะ

sakdasurin

IP : (61.19.66.*) 11 ต.ค. 2552 08:27:20 ผู้ตอบคนที่ : 8

ประชาสัมพันธ์เขต 5 สุราษฎร์ธานีเปิดโครง การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์การทำงานด้านการประชาสัมพันธ์อย่างมืออาชีพขึ้น เมื่อเวลา 09.00 น. วันที่ 27 ก.ย. ที่ห้องประชุมโรงแรมพังงา เบย์ รีสอร์ท อ. เมือง จ.พังงา
นายสุริยงค์ หุณฑสาร ผู้อำนวยการสำนักประชาสัมพันธ์เขต 5 สุราษฎร์ธานี เป็นประธาน พิธีเปิดโครงการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์การทำงานด้านการประชาสัมพันธ์อย่างมืออาชีพ โดยมี นายโสภณ ศิริกุลพิพัฒน์ ประชาสัมพันธ์จังหวัดสุราษฎร์ธานี,นายชูศักดิ์ ฟูเกียรติ ประชาสัมพันธ์จังหวัดพังงา,นางอัจฉรา แร่ทอง ประชาสัมพันธ์จังหวัดชุมพร,น.ส. ชุติมา แหละยุxxxม ประชาสัมพันธ์จังหวัดกระบี่,ประชาสัมพันธ์จังหวัดระนอง,ภูเก็ต, นครศรีธรรมราช, ข้าราชการและลูกจ้างจากสำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดทั้ง 7 จังหวัดภาคใต้ตอนบน รวมทั้งสิ้น 43 คน เข้าร่วม ทั้งนี้ มีกิจกรรมการบรรยายพิเศษในหัวข้อ”การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ตามค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์” โดยวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ จากกรมประชาสัมพันธ์
นายสุริยงค์ หุณฑสาร ผู้อำนวยการสำนักประชาสัมพันธ์เขต 5 สุราษฎร์ธานี กล่าวว่า สำหรับวัตถุประสงค์ในการจัดงานครั้งนี้ เพื่อให้บุคลากรทุกคนของสำนักงานประชาสัมพันธ์จังหวัดทั้ง 7 จังหวัดภาคใต้ตอนบน ได้เข้าใจและรับทราบถึงนโยบายและกระบวนทัศน์การปฏิบัติราชการในปีงบประมาณ 2553 และนำไปใช้ในการปฏิบัติราชการ ทั้งยังเป็นการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ และการทำงานเป็นทีม ตลอดจนสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจอันดีต่อกัน ในด้านการประสานงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น ระหว่างผู้บริหารกับผู้ปฏิบัติงาน และผู้ปฏิบัติงานด้วยกัน

คุณเป็นข่าว ผมคัดมาขยายครับ

sakdasurin

IP : (61.19.66.*) 11 ต.ค. 2552 08:30:33 ผู้ตอบคนที่ : 9

อ้าว.............
ค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์ มีว่ากระไร
?คนกรมประชาสัมพันธ์ ใครทราบ ?
รู้กันทั่ว หรือยัง ?
เข้าใจ กันแค่ไหน ?
ลงมือ "พัฒนาค่านิยม" กัน แบบไหน ?
post บอกกันหน่อย

prsurin IP : (222.123.52.*) 23 ต.ค. 2552 10:13:05 ผู้ตอบคนที่ : 10

กรมประชาสัมพันธ์ ได้กำหนด "ค่านิยม"ไว้หลายเรื่อง
และ ได้มีการ "ปรับกระบวนทัศน์" กันเมื่อปีงบประมาณที่แล้ว
โดย มอบให้ สำนัก / กอง ดำเนินการ ไปแล้ว
คงได้ "ปรับ" กันบ้างแล้ว ?ดูเหมือนว่าทำไป สอง เรื่อง

ผม "ดู" แล้ว เห็น เรื่องใหญ่ ๆ อย่าง "การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้" เป็นคำใหญ่ ๆ ที่มีเนื้อในอีกมากมาย ซึ่งต้องจริงจัง จึงจะเห็น"ผล" ครับ

prsurin IP : (114.128.127.*) 24 ต.ค. 2552 08:03:05 ผู้ตอบคนที่ : 11

เมื่อ "ค่านิยม" หมายความว่า
พฤติกรรมที่ควรทำ เพื่อการบรรลุผลสำเร็จ
ผมว่า
เป็นเรื่องใหญ่ นะ
เพราะต้อง "ปรับ" พฤติกรรม กันเยอะมาก
เพื่อให้ได้ตาม "ค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์" ของเรา
ปรับทั้งพฤคิกรรมบุคคล
ปรับทั้งพฤติกรรมองค์กร
ปรับทั้งวัฒนธรรมองค์กร

เพราะงั้น ผมว่า แผนการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ ถ้ามีอีก
ต้งอ "คิด" ให้มาก มี"กระบวนท่า" ให้เยี่ยมยุทธ์กว่าปีที่แล้ว
มิเช่นนั้นแล้ว จะ "ไม่มีอะไรเปลี่ยน" นะ นะ นะ

prsurin

IP : (61.19.66.*) 30 ต.ค. 2552 07:23:49 ผู้ตอบคนที่ : 12

นี่แหละ
เห็นได้ว่า "เข้าทาง" KM
คือว่า "การพัฒนาค่านิยม" ค้องการ "ความรู้" อะไร "หา" ไก้อย่างไร "เอามาสกัดให้ได้แก่น" อย่างไร "แก่นความรู้"๒ คืออะไร "เอาแก่นความรู้" ไปอบรมต่อไป และ "จัดเก็บให้เป็นขุมความรู้"สำหรับสืบค้น/ศึกษา/ขยายผล ฯลฯ ต่ออย่างไร เมื่อเอาไปจัดทำหลักสูตรพัฒนาแล้ว "ประเมินผลสัมฤทธิ์"อย่างไร สามารถ"ประบกระบวนทัศน์ฆ" ได้แค่ไหน ?
แค่นี้ก็ ร้อยเป็นเรื่องยาว แล้วหละรับ

prsurin

IP : (61.19.66.*) 30 ต.ค. 2552 07:33:14 ผู้ตอบคนที่ : 13

นี่อีกครับ ค่านิยมที่ต้องนำมาใช้เหมือนกัน

ค่านิยมหลัก (core Value) 11 ประการ ของการพัฒนาองค์กร (PMQA)
1. การนำองค์กรอย่างมีวิสัยทัศน์
องค์กรจะต้องมีเป้าหมายที่จะดำเนินงานอย่างชัดเจน(เป้าหมายเดียวกัน) มีทิศทางกระบวนการที่จะเดินไปสู่เป้าหมายนั้น และคนในองค์กรทุกคนต้องเดินไปพร้อม ๆ กัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
2. ความรับผิดชอบต่อสังคม
ทุกคนในองค์การจะดำเนินงานด้านใด ๆ ก็ตามจะต้องมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมเสมอ พร้อมสร้างเสริมให้บุคลากรในองค์กรมีจิตเป็นสาธารณะ
3. การให้ความสำคัญกับบุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ทุกคนในองค์กรจะต้องคำนึงถึงการให้ความสำคัญกับบุคลากรทุกฝ่ายทุกแผนก ในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข มีจิตใจบริการและเต็มใจที่จะให้บริการกับลูกค้าโดยคำนึงถึงความพึงพอใจของผู้รับบริการ
4. ความเป็นเลิศขององค์กรที่มุ่งเน้นผู้รับบริการ
มุ่งเน้นการให้บริการเป็นประการสำคัญ จะต้องสำรวจความต้องการของลูกค้าว่าเขาต้องการอะไรจากเราโดยการรับฟัง สอบถาม การสำรวจ และสนองตอบต่อความต้องการของลูกค้าให้ตรงตามวัตถุประสงค์
5. การมุ่งเน้นอนาคต
ทุกคนในองค์กรจะต้องมองเป้าหมายขององค์กรไปให้ไกล ๆ และพยายามไปให้ถึงเป้าหมายนั้นให้ได้
6. ความคล่องตัว
ทุกคนในองค์กรจะต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลง เพราะองค์กรของเราะมีสิ่งใหม่ ๆ มีปัญหาใหม่ ๆ เข้ามาหาองค์กรตลอดเวลา หากเราไม่ปรับตัวเข้ากับสิ่งใหม่ ๆ เราก็จะล้าหลัง พร้อมทั้งต้องลดกฎระเบียบ ขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อนที่ไม่จำเป็นลงเพื่อการบริหารจัดการที่ดีขึ้น
7. การเรียนรู้ขององค์การและแต่ละบุคคล
ทุกคนในองค์กรจะต้องมีการปรับปรุงพัฒนาตนเองให้เป็นคนใฝ่รู้ ใฝ่เรียนรู้ เพื่อที่จะนำความรู้มาแก้ปัญหาใหม่ ๆ ขององค์กรให้ลุล่วงไปได้ ตลอดจนเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (KM) Knowledge Management
8. การจัดการเพื่อวัตกรรม
มีการสร้างวัตกรรมใหม่ให้องค์กรอย่างต่อเนื่องอยู่เสมอ เช่น มีวิธีการปรับปรุงการทำงานขององค์กรให้ดีขึ้นอยู่ตลอดเวลา หาแนวทางใหม่ ๆ มาปรับปรุงแก้ไขข้อบกพร่องในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
9. การจัดการโดยใช้ข้อมูลจริง
องค์กรจะต้องมีข้อมูลที่ถูกต้องและแม่นยำ เพื่อการตัดสินใจที่ถูกต้องของผู้บริหารและต้องไม่บิดเบือนข้อมูล
10. การมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์และการสร้างคุณค่า
องค์กรจะต้องมีการสร้างคุณค่าเพิ่มให้กับผลผลิตตลอดเวลา และมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของงาน
11.มุมมองเชิงระบบ
ทุกฝ่ายขององค์กรจะต้องมีการเชื่อมโยงและการประสานงานที่ดี เปรียบเสมือนฟันเฟืองทุกตัวต้องหมุนไปพร้อมกัน

ยังมีอีก I AM READY ไง

prsurin

IP : (61.19.66.*) 30 ต.ค. 2552 08:05:15 ผู้ตอบคนที่ : 14

เอ้า .....ขอแรงกรอกให้หน่อย
I AM READY มีว่ากระไร ?

sakdasurin

IP : (112.142.10.*) 30 ต.ค. 2552 16:18:46 ผู้ตอบคนที่ : 15

ล่าสุดครับ (6 พ.ย.52)
ก็มีประกาศ "จรรยาข้าราชการกรมประชาสัมพันธ์" มาอีก
คุณว่า มีความสัมพันธ์กับ "ค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์"อย่างไร ?

sakdasurin

IP : (61.19.66.*) 06 พ.ย. 2552 19:38:41 ผู้ตอบคนที่ : 16

ผมว่านะ
แม้จะมีโครงการปรับกระบวนทํศน์ ค่านิยม ให้ทำกันส่งท้ายปีงบประมาณ ไปแล้ว
ผมก็ว่า แค่ "บรรยาย"
ไม่ลงลึกไปสู่ การปรับพฤติกรรม
ค่านิยมกรม มีอะไรบ้าง ยังจำกันยไม่ได้ เลย นะ ผมว่า
คงต้องลงทุนกันอีก นะ นะ นะ

sakdasurin

IP : (114.128.192.*) 10 พ.ย. 2552 17:17:45 ผู้ตอบคนที่ : 17

วัฒนธรรมองค์กรหรือค่านิยมร่วม (Shared Value) เป็นเครื่องมือทางการบริหารและการพัฒนาองค์กรรูปแบบหนึ่ง ที่เรียกได้ว่าเป็นสุดยอดศาสตร์ในการพัฒนาองค์กร เพราะวัฒนธรรมเป็นกรอบวิธีการปฏิบัติของคนที่อยู่ในองค์กรนั้นนอกเหนือจากกฎระเบียบที่มีอยู่ วัฒนธรรมมีอิทธิพลต่อการประพฤติ ปฏิบัติของคนที่ที่ทำงานอยู่ในองค์กร สะท้อนให้เห็นกระบวนการคิด การตัดสินใจ การวางแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร และที่สำคัญที่สุด วัฒนธรรมมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร เพราะองค์กรที่มีวัฒนธรรมที่ไม่เข้มแข็งและไม่ยืดหยุ่น จะทำให้วัฒนธรรมกลายเป็นอุปสรรคต่อการเปลี่ยนแปลง การปรับตัวไม่ทันต่อทิศทางการดำเนินธุรกิจขององค์กร ศาสตร์การบริหารสมัยใหม่จึงต้องกำหนดวัฒนธรรมขององค์กรที่พึงประสงค์ และสร้างวัฒนธรรมใหม่ที่สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจขึ้น เพื่อใช้เป็นเครื่องหล่อหลอมให้พนักงานยึดถือเป็นแนวทางเดียวกัน ในขณะเดียวกันก็จะต้องขจัดวัฒนธรรมที่ไม่ดีให้หมดไปจากองค์กร

นี่ ผมลอกมาจาก"บทนำ"วิชาที่เขาเปิดสอนกัน ค่าลงทะเบียน 7,000.- บาท/คน ครับ

sakdasurin

IP : (61.19.66.*) 10 พ.ย. 2552 20:25:27 ผู้ตอบคนที่ : 18

มีข้อแนะนำ จาก ดร.เกษรา รักชาติ ว่า

"เมื่อกำหนดค่านิยมร่วมได้แล้ว (ซึ่งไม่ควรจะมีมากเกินไป)
ให้กำหนดคำนิยามหรือคำจำกัดความให้ชัดเจน เพื่อว่าทุกคนในองค์กรจะได้เข้าใจในเรื่องเดียวกัน
และ เมื่อกำหนดคำจำกัดความแล้ว ในค่านิยมแต่ละตัว
องค์กรต้องกำหนดพฤติกรรมด้วยว่าองค์กรต้องการให้บุคลากรมีการประพฤติ ปฏิบัติตัว มีพฤติกรรมอย่างไรที่จะสื่อได้ว่า พวกเขากำลังปฏิบัติตัวที่ตามค่านิยมในองค์กร
ต่อมา เมื่อกำหนดค่านิยม คำจำกัดความ และพฤติกรรมได้แล้ว
องค์กรต้องสื่อสารค่านิยม ทั้งหมดให้รับทราบ รับรู้ และปฏิบัติ
องค์กรต้องทำอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
รวมทั้ง ให้รางวัลกับคนที่ปฏิบัติด้วย เพื่อจะได้ตอกย้ำพฤติกรรมที่ถูกต้อง และพนักงานจะได้มีขวัญ มีกำลังใจที่จะปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นพฤตินิสัย สำหรับคนที่ไม่ปฏิบัติ องค์กรก็ต้องมีการพูดคุยกับเขาด้วยว่าเพราะเหตุใด และอาจนำไปสู่การให้ Feedback ที่ต้องแก้ไข ด้วย

sakdasurin IP : (112.142.10.*) 12 พ.ย. 2552 14:53:10 ผู้ตอบคนที่ : 19

sakdasurin IP : (112.142.10.*) 12 พ.ย. 2552 14:53:11 ผู้ตอบคนที่ : 20

ผมดู "ค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์" แล้ว
มีหัวข้อใหญ่ แล้วก็ยังมีข้อย่อย ๆ อีก
จึงดู "เยอะ".......
ผมว่า อย่างงี้ แหละ
หรือคุณว่าไง ?
คุณ จำได้ หมด หรือเปล่า ?
"ค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์" น่ะ
แล้วก็......
กระบวนการพัฒนาค่านิยม ให้เป็น "ค่านิยมร่วม"
ทำไง ? ไม่รู้ว่า "มีแผนฯ" หรือเปล่า ?

sakdasurin

IP : (61.19.66.*) 12 พ.ย. 2552 19:31:00 ผู้ตอบคนที่ : 21

ผมว่า "ค่านิยมกรมประชาสัมพันธ์" ที่เป็นพื้นฐานสำคัญ
คือ "การมีจิตสำนึกบริการ" ซึ่งมีอยู่แล้ว ทำอยู่แล้ว

แต่ขั้นตอนที่น่าจะหยิบมาเป็น ประเด็น KM ก็คือ
"การประเมินผลการมีจิตสำนึกบริการของข้าราชการกรมประชาสัมพันธ์" เผื่อว่า ถ้าผลออกมาว่า "ควรปรับปรุง" ก็จะได้
"ปรับกระบวนทัศน์" กันอีกที
ดีมั้ย ?

sakdasurin

IP : (114.128.53.*) 15 พ.ย. 2552 14:28:14 ผู้ตอบคนที่ : 22

บางหน่วยเขาใช้คำว่า "หลักการทำงาน"
แทน "ค่านิยม" ครับ

sakdasurin

IP : (114.128.52.*) 28 ธ.ค. 2552 09:48:10 ผู้ตอบคนที่ : 23

ผมจั่วหัวเรื่องนี้มาตั้งแต่ 9 ตุลาคม 2552
จนบัดนี้ ขึ้นศักราชใหม่ แล้ว
ก็เห็นมีแต่ "ผู้อ่าน" อยู่ 130 คน
ยังไม่เห็น "ผู้แสดงความคิดเห็น" เลย หมายฟามว่าไงเนี่ย ?

sakdasurin

IP : (222.123.52.*) 09 ม.ค. 2553 17:54:14 ผู้ตอบคนที่ : 24

แสดงความเห็นต่อคำถามนี้

แสดงความเห็น

โดย

Email

ข้าพเจ้ายอมรับ ข้อตกลงในการใช้เว็บบอร์ด

ในการส่งความเห็น เราถือว่าท่านได้ยอมรับ ข้อตกลงในการใช้เว็บบอร์ด แล้ว หากท่านไม่ยอมรับข้อตกลงดังกล่าว ขอให้ท่าน ยกเลิกการส่งความเห็น

[ ปิดหน้าต่างนี้ ]

กรมประชาสัมพันธ์ เลขที่ 9 ซ.อารีย์สัมพันธ์ ถ.พระราม 6 สามเสนใน พญาไท กรุงเทพฯ 10400
โทรศัพท์ : 0-2618-2323 - 40 โทรสาร : 0-2618-2364, 0-2618-2399 E-mail : intraweb@prd.go.th