Intranet.prd.go.th

  • การจัดการความรู้
 
  • A A A


     
วัตถุประสงค์ :
เพื่อเป็นช่องทางในการแลกเปลี่ยนความรู้ภายในองค์กร

ข้อความที่ท่านได้อ่าน เกิดจากการเขียนโดยสาธารณชน และส่งขึ้นมาแบบอัตโนมัติ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการอ่านและหากข้อความใดใช้ถ้อยคำที่ไม่สุภาพ ที่ระบบไม่สามารถจะกลั่นกรองคำหยาบได้ ผู้ดูแลระบบจะทำการลบข้อความนั้นออกจากระบบทันที

Networking เครือข่ายและเครือข่าย

เมื่อ กปส. มีแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ จึงควรรู้ชัด รู้แจ้ง ในเรื่อง เครือข่าย และขอนำ "ข่ายใยชีวิต" มาเกริ่นกล่าวไว้ ณ ที่นี้ว่า
" ไม่มีสิ่งใดจะเกิดขึ้นอย่างโดดเดี่ยว ทุกสิ่งมีที่มา มีที่ไป มีเหตุ มีปัจจัย
เมื่อเหตุและปัจจัยเกิดขึ้นพร้อมกันอย่างเกื้อกูล ย่อมเป็นปัจจัยที่ก่อให้เกิดสิ่งใหม่ และ สิ่งใหม่ก็สร้างเส้นทางการเชื่อมโยงกับสิ่งเก่า และ สรรพสิ่งอย่างไม่มีที่สิ้นสุด"

คุณรู้เรื่อง"เครือข่าย" แค่ไหน เอาความรู้มาแบ่งปันกัน นะ

 ศักดา ช./สก.   IP : (125.24.142.*)_ 20 ธ.ค. 2549 15:27:45     แสดงความคิดเห็น


"มนุษย์สร้างเครือข่ายทางสังคมขึ้นโดยธรรมชาติ
กิจกรรมหลากหลายของมนุษย์มีการเชื่อมโยงกันเป็นเครือข่ายธรรมชาติ
และภายในเครือข่ายก็มีพลังศักย์หรือศักยภาพแฝงอยู่
หากค้นพบ และ  เข้าไปเชื่อมต่อให้ถูกจุด  ถูกกาละเทสะ  ก็สามารถอาศัย
พลังแห่งเครือข่าย ซึ่งเป็นพลังแฝงในการสร้างสรรค์สิ่งดีงามและเป็นประโยชน์อันไพศาลได้อย่างไม่คาดฝัน"
                                
                                    พระมหาสุทิตย์  อาภากโร

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.142.*) 20 ธ.ค. 2549 15:35:48 ผู้ตอบคนที่ : 1
กลับขึ้นด้านบน


ประชาสัมพันธ์จังหวัดหลายคน  คงได้ "รู้ และ เข้าใจ" เรื่อง "เครือข่าย"
มากขึ้น   จากการได้ไปร่วมสัมมนาเรื่อง "ไข้หวัดนก"  ที่กระทรวงสาธารณสุข จัด   
แต่สำคัญอยู่ที่ว่า จะเอาความรู้นั้น   มาทำงาน อย่างไร ?
เพราะ กลยุทธ์กรมประชาสัมพันธ์ ก็ให้ "พัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์"  
ผมรู้ "Node"  และ  "Bridge"  เพื่อการถักทอ "Network"   ก็จาก
การสัมมนาครั้งนั้น
การที่มี่รายชื่อของใครต่อใคร มาไว้ในบัญชี   แล้วก็บอกว่า "นี่หละ เครือข่ายของเรา"   เท่านั้น  คงไม่พอ    
" Network  Management "  มีอะไร อะไร  อีกมากกว่านั้น 

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.128.*) 23 ธ.ค. 2549 10:20:12 ผู้ตอบคนที่ : 2
กลับขึ้นด้านบน


เครือข่าย  คือ
สิ่งที่เชื่อมโยงกันอย่างไร้ระเบียบ  และมีการจัดการตนเอง
เครือข่าย
มีทั้ง
ความไร้ระเบียบ และความเป็นระเบียบ  อยู่ในตัวเอง
หลักการของการจัดการเครือข่าย คือ
การจัดสภาวะแวดล้อมให้เอื้อต่อการจัดระเบียบตนเองของเครือข่าย  ให้สามารถพัฒนาสู่รูปแบบใหม่ที่ทรงคุณค่ายิ่งกว่าเดิม
ซึ่งมี "จุดมุ่งหมายร่วม"  เป็นปณิธานของสมาชิก

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.128.*) 23 ธ.ค. 2549 10:27:41 ผู้ตอบคนที่ : 3
กลับขึ้นด้านบน


ความเข้าใจเรื่องเครือข่าย   จะช่วยให้เราเข้าใจธรรมชาติ  หรือ ความเป็นจริงอขงชีวิต  เห็น"ความเป็นทั้งหมด(องค์รวม) และความเชื่อมโยงถึงกัรของสรรพสิ่งได้ชัดเจนขึ้น  เห็นความเป็น"พลวัต" ได้ดีขึ้น  เข้าถึง"ธรรมะ" ได้ง่ายขึ้น

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.128.*) 23 ธ.ค. 2549 10:31:56 ผู้ตอบคนที่ : 4
กลับขึ้นด้านบน


"เครือข่าย"  มิใช่เพียงการรวมพลังใน "งาน" และ "หน้าที่" เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันเท่านั้น
แต่เป็นความเป็นธรรมชาติของสรรพสิ่งที่ร้อยเรียงดุจสายใยที่เชื่อมโยง
"เครือข่าย"  ก็มีวงจรชีวิต  เกิดขึ้น  ตั้งอยู่  ดับไป   เช่นกัน

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.128.*) 23 ธ.ค. 2549 10:35:55 ผู้ตอบคนที่ : 5
กลับขึ้นด้านบน


การสร้างสัมพันธภาพ  และการปรับบทบาทเข้าหากัน
ไปสู่ "จุดมุ่งหมายร่วม"  คือ Roadmap ของการพัฒนาเครือข่าย

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.128.*) 23 ธ.ค. 2549 10:40:30 ผู้ตอบคนที่ : 6
กลับขึ้นด้านบน


นัยของเครือข่าย ที่ควรจะต้องทำความเข้าใจ

เครือข่าย   นัยคุณค่าแห่งความสัมพันธ์
เครือข่าย   นัยแห่งการประสานความร่วมมือ
เครือข่าย   นัยภารกิจและกระบวนการ 

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.128.*) 23 ธ.ค. 2549 10:43:40 ผู้ตอบคนที่ : 7
กลับขึ้นด้านบน


LINK    องค์ประกอบของเครือข่าย

-Learning  การเรียนรู้เกี่ยวกับความจำเป็นและความต้องการของตนเองและผู้อื่น
-Investing  การลงทุนด้สนเวลาและพลังงานในการติดต่อเชื่อมประสานกับบุคคลต่าง ๆ
-Nurturing  การดูแลสัมพันธภาพระหว่างสมาชิกของเครือข่ายอย่างใกล้ชิด  ทั้งในเรื่องของการทำงานและสัมพันธ์ภาพส่วนตัว
-Keeping  การรักษาทิศทางในการบรรลุเป้าหมาย โดยเฉพาะการตรวจสอบความต้องการของสมาชิกและการเปิดใจรับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและ
กัน  เพื่อแสวงหาแนวทางงที่ทรงพลังในการดำเนินการให้บรรลุเป้าหมาย

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.128.*) 23 ธ.ค. 2549 10:51:28 ผู้ตอบคนที่ : 8
กลับขึ้นด้านบน


เพื่อนเราบางคนบอกว่า 
 "ผมมีเครือข่ายประชาสัมพันธ์อยู่แล้ว   เพราะมีบัญชีรายชื่อสื่ออยู่ในมือ  และก็ส่งข่าวไปให้เขาอย่างต่อเนื่อง  ...."
คุณว่า   แบบนี้    เป็น  "เครือข่าย"  หรือไม่  ?

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.153.*) 10 ก.พ. 2550 15:02:21 ผู้ตอบคนที่ : 9
กลับขึ้นด้านบน


แม้แต่แค่มา "รวมกัน"
แต่ไม่ได้ "ร่วมกัน" ทำสิ่งหนึ่งสิ่งใด

ก็ไม่ได้ถือว่าเป็น  "เครือข่าย"  นะ  นะ  นะ

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.153.*) 10 ก.พ. 2550 15:04:23 ผู้ตอบคนที่ : 10
กลับขึ้นด้านบน


การรวมก้อนอิฐ  เข้ามาเป็น  "กอง"
แต่ "อิฐ"  ยังกองหรือถูกวางอย่างระเกะระกะ  
หากยังไม่มีการ "จัดการ/เชื่อมโยง  ให้เป็นระบบ"  
ก็ยังจัดว่าเป็น  "เครือข่าย"  ไม่ได้

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.153.*) 10 ก.พ. 2550 15:09:59 ผู้ตอบคนที่ : 11
กลับขึ้นด้านบน


สิ่งที่ผูกโยงสมาชิกเครือข่ายเข้าหากัน คือ วัตถุประสงค์ที่ต้องการบรรลุร่วมกัน    นั่นเอง

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.153.*) 10 ก.พ. 2550 15:12:22 ผู้ตอบคนที่ : 12
กลับขึ้นด้านบน


  องค์ประกอบของเครือข่าย
1.  Common  Perception
2.  Common  Vision
3.  Mutual Interest
4.  All  Stakeholders Participation
5.  Complementary Relationship
6.  Interdependence
7.  Interaction   
 


 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.153.*) 10 ก.พ. 2550 15:17:51 ผู้ตอบคนที่ : 13
กลับขึ้นด้านบน


Network  Management
  1.  Network Forming
  2.  Network  Organizing
  3.  Network  Utilizing
  4.  Network  Maintaining

 ศักดา ช./สก. IP : (125.24.153.*) 10 ก.พ. 2550 15:21:51 ผู้ตอบคนที่ : 14
กลับขึ้นด้านบน


วัฒนธรรมองค์กรแบบกรมประชาสัมพันธ์  เป็น อุปสรรคอย่างยิ่งต่อการ
พัฒนาเครือข่าย    คุณว่ามั้ย ?

โดยเฉพาะ    หากจะ"ถักทอ"   วิทยุ     โทรทัศน์    ปชส.  สำนัก / กอง  
ก็คงต้องชูเงื่อนไข  "ความเป็นสมาชิกกรมประชาสัมพันธ์ด้วยกัน"  
เฮ้อ  ......   ยังต้องหาทาง  ...อีกยาวไกล

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.128.*) 29 มี.ค. 2550 15:31:55 ผู้ตอบคนที่ : 15
กลับขึ้นด้านบน


น่าจะต้องเน้นให้หนัก  ๆ  ในเรื่อง  "Team  Learning"  ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ " Learning  Organization "    นะ   นะ    นะ

ถึงเวลาต้องสนใจ  ศึกษา และ ปฏิบัติการ  LO  กันจริง  ๆ  จัง  ๆ  หรือยัง ?

LO    &    KM    &   PMQA   ไปด้วยกันได้  
แต่ต้องผลักดันให้เกิดขึ้นทุกองคาพยพของกรมฯ   นะ   นะ   นะ

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.128.*) 29 มี.ค. 2550 15:41:30 ผู้ตอบคนที่ : 16
กลับขึ้นด้านบน


ผมมีประสบการณ์การทำ"เครือข่าย"  จนมีชื่อเสียง เป็นที่รู้จักกันดีในภาคอีสานตอนล่าง  สมัยเป็นผู้ช่วยประชาสัมพันธ์จังหวัดสุรินทร์ (๒๕๔๒-
๒๕๔๖) ในนาม "เครือข่ายประชาสัมพันธ์สุรินทร์น่าอยู่"   เคยขึ้นเวที
แลกเปลี่ยนนำเสนอประสบการณ์ ๑๙  จังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ในงาน " ๕๐  ปีกรมอนามัย"ที่  นครราชสีมา  สมัยนั้น  คุณบัณฑิต   ตั้งประเสริฐ  ผู้อำนวยการสำนักประชาสัมพันธ์เขต ๒ ในปัจจุบัน  เป็นผู้ดำเนินรายการ   รู้ฝีมือกันดี ตั้งแต่นั้น.......ใครสนใจ  ก็  แลกเปลี่ยนกันได้  นะ   นะ

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.138.*) 29 มี.ค. 2550 16:45:45 ผู้ตอบคนที่ : 17
กลับขึ้นด้านบน


กระบวนการพัฒนาเครือข่ายอย่างสร้างสรรค์
๑.  ทุกคน"ที่เกี่ยวข้อง"มีส่วนร่วม
๒.  ทำให้"เห็น"ข้อมูลข่าวสาร  -  เข้าถึง  เท่าทัน
๓.  เพลิดเพลินและสนุกสนานกับความคิดและทำร่วมกัน

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.149.*) 02 เม.ย. 2550 17:54:04 ผู้ตอบคนที่ : 18
กลับขึ้นด้านบน


หลักการทำงานของเครือข่าย

๑.  ทุกฝ่ายมีเกียรติ  ศักดิ์ศรี สิทธิ  โอกาส  เท่าเทียมกัน
๒.  เป็นการทำงานแนวราบ (Horizontal)
๓.  สร้างกระบวนการเรียนรู้โดยผ่านการทำงานร่วมกัน (CoP)

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.149.*) 02 เม.ย. 2550 17:56:40 ผู้ตอบคนที่ : 19
กลับขึ้นด้านบน


แนวทางการจัดการ/ถักทอเครือข่าย

๑. แสวงหาจุดมุ่งหมายร่วมกัน(Purpose)
๒.กำหนดความเชื่อพื้นฐานร่วมกัน(Principle)
๓.กำหนดความสามารถที่ต้องมีร่วมกัน(Capability)
๔.กำหนดบทบาทแต่ละฝ่ายและความสัมพันธ์ที่มีต่อกัน  
    ความรับผิดชอบต่อกัน (Concept)
๕.กำหนดระเบียบที่ยึดโยงความสัมพันธ์ (Structure)
๖.กำหนดโครงการกิจกรรมที่ทำร่วมกัน (Practice)

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.149.*) 02 เม.ย. 2550 18:01:24 ผู้ตอบคนที่ : 20
กลับขึ้นด้านบน


วิธีการถักทอเครือข่าย

๑. ส่งเสริมให้ผู้ปฏิบัติงาน มีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดและข้อมูลข่าวสารให้มากที่สุด
๒. ลดเงื่อนไขและปัจจัยปิดกั้น"การมีส่วนร่วมคิด"ของทุกคน
๓. ให้ข้อมูลข่าวสสารแก่ผู้ปฏิบัติงานให้มากที่สุด
๔. คิดค้นสิ่งใหม่  ๆ
๕. กระตุ้นให้ผู้ปฏิบัติงานรู้สึกเป็นเจ้าของผลลัพท์ของงาน  ไม่ใช่เจ้าของความคิด 

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.149.*) 02 เม.ย. 2550 18:05:54 ผู้ตอบคนที่ : 21
กลับขึ้นด้านบน


องค์กรแบบเครือข่ายจะแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับองค์กรแบบราชการ   นะ
ผมว่า
เพราะองค์กรแบบเครือข่าย  เป็นองค์กรแบบระบบเปิด (Opened  System)   มีโครงสร้าฃเหมือน"อมีบ้า(Amoeba) "   คือ  สามารถเคลื่อนไหว   แยกตัวได้  เน้นการทำงานที่"เป้าหมาย"มากกว่าวิธีการ  มีความสัมพันธ์ของบุคคลเป็นแนวราบ  ปฏิสัมพันธ์กันเหมือน"เพื่อน"
รับรู้ข้อมูลข่าวสารกันอย่างทั่วถึงทั้งองค์กร  เน้นความสำเร็จของงานที่มีคุณภาพ  สถานะของคนถูกกำหนดโดยความสามารถ(Competency)
ของคนนั้น

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.149.*) 02 เม.ย. 2550 18:14:37 ผู้ตอบคนที่ : 22
กลับขึ้นด้านบน


คนที่จะเป็น"ผู้นำทีมสร้างเครือข่าย"  น่าจะดูที่
๑. การสร้างความน่าเชื่อถือและการจัดหาทีมที่ดี
๒. การสำนวยความสะดวกและสนับสนุนการตัดสินใจของทีม
๓. การให้อำนาจแก่ทีมงาน(Empowerment)
๔. การสร้างทีมงาน
๕. การทำให้เป็นทีมงานที่ดีที่สุด
๖. การมองไปข้างหน้า(วิสัยทัศน์) และพิจารณาอิทธิพลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
"องค์กรแบบเครือข่าย  สนับสนุนให้ทีมงาน"นำตนเองได้"

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.149.*) 02 เม.ย. 2550 18:19:06 ผู้ตอบคนที่ : 23
กลับขึ้นด้านบน


ตัวแปรในการ"ดู"ผู้นำทีมพัฒนาเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ
     ๑.  ภูมิหลังและประสบการณ์
     ๒.  ทักษะเกี่ยวกับงาน
     ๓.  ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
     ๔.  ทักษะในการประสานงาน
     ๕.  บุคลิกภาพ

 ศักดา ช./สระแก้ว IP : (125.24.149.*) 02 เม.ย. 2550 18:22:23 ผู้ตอบคนที่ : 24
กลับขึ้นด้านบน

1


 แสดงความเห็นต่อคำถามนี้
แสดงความเห็น
โดย
Email
แทรกลิงค์ URL ย่อหน้า ตัวหนา ตัวยก ตัวห้อย ตัวหนังสือเรืองแสง ตัวหนังสือมีเงา ตัวเอียง เส้นใต้ สีแดง สีเขียว สีน้ำเงิน สีส้ม สีชมพู สีเทา


ข้าพเจ้ายอมรับ ข้อตกลงในการใช้เว็บบอร์ด


ในการส่งความเห็น เราถือว่าท่านได้ยอมรับ ข้อตกลงในการใช้เว็บบอร์ด แล้ว หากท่านไม่ยอมรับข้อตกลงดังกล่าว ขอให้ท่าน ยกเลิกการส่งความเห็น
[ ปิดหน้าต่างนี้ ]
 
   
     
  กรมประชาสัมพันธ์ เลขที่ 9 ซ.อารีย์สัมพันธ์ ถ.พระราม 6 สามเสนใน พญาไท กรุงเทพฯ 10400
โทรศัพท์ : 0-2618-2323 - 40 โทรสาร : 0-2618-2364, 0-2618-2399 E-mail : intraweb@prd.go.th